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Il business epocale dell'edilizia popolare: un investimento etico
Brasinvest Group tramite la sua società di costruzione EMMEVI CONSTRUCOES, è ormai entrata con piene forze nel business più promettente del Brasile, l'edilizia popolare.
Contrariamente all’Europa, in Brasile solo pochi cittadini sono proprietari di prima casa.Fino a poco tempo fa la casa propria era un sogno irrealizzabile per i redditi bassi e medi della popolazione Brasiliana.
Solo ora è diventato possibile per tali fascie comprare una abitazione per due fondamentali motivi.
1)Il reddito disponibile sta aumentando e cresce oltre l'inflazione reale
2)Le banche ora finanziano per la prima volta nella storia del Brasile il 100% del valore dell'immobile con tassi agevolati (fino al 5% di interesse sui mutui) per le classi basse.
Tale situazione è stata fortemente voluta dal governo brasiliano che in questo modo raggiunge due obiettivi.
Un obiettivo di crescita economica. L'edilizia è uno dei volani per la crescita economica di ogni paese.Permettere alle fasce medio basse di comprarsi la prima casa significa in un paese popoloso come il Brasile di mettere in moto un colossale giro economico e di indotto tipico dell'edilizia (arredamento, servizi...). Maggiore crescita, nuovi posti di lavoro, più ricchezza.
Un obiettivo sociale. Come tutti sanno il Brasile è ancora un paese, che per quanto ricco e promettente , ha ancora al suo interno delle sacche di povertà (circa il 30% della popolazione) che genera a sua volta inevitabili problemi sociali. Dare una casa a milioni di famiglie significa soprattutto dare un futuro, dare una situazione decorosa dove crescere i propri figli. Il futuro del Brasile passa anche dall'eliminazione delle favelas.L'attuale situazione economica del Brasile permette ora alle banche di finanziare le famiglie senza l'incubo dell'inflazione, ed il governo può ora destinare una parte degli introiti ricavati dalla vendita delle materie prime al sociale.
Perché investire nelle case popolari?
1.Altissima domanda di mercato per il prossimo decennio. Attualmente il mercato non riesce a produrre tante case quanta è la domanda. Solo a Fortaleza vi è una richiesta urgente di 70.000 abitazioni di questo genere, mentre l'offerta attuale non raggiunge in tutto l'anno le 3000 unità.
2.ROI e ROE elevato. Dal momento che si costruisce e si vende tutto in 1 anno , i profitti per gli investitori, oltre ad essere certi, sono elevati. Parliamo di un ROI che varia dal (25% al 40%) , e di un ROE (Return on Equity) che varia dall'80% al 120% , che poi è il rendimento lordo che interessa all'investitore.
3.Tassazione agevolata: In base alle nuove leggi ed al programma Minha Vida, Minha Casa, è prevista una tassazione agevolata all 1% (uno percento).
4.Burocrazia semplificata: Trattandosi di progetti di utilità sociale, l'ottenimento delle licenze di costruzione è semplificato e rapido, a differenza del settore turistico brasiliano.
Quanto puoi guadagnare?
Il rendimento realisticamente ottenibile varia dall'80% al 120% annuale.
Quanto è il rischio?
Il rischio di mercato è praticamente nullo, in quanto la domanda è altissima, la burocrazia per l'ottenimento delle licenze è semplificata, la costruzione è semplice ed essenziale.
Come posso investire?
Trattandosi di progetti di costruzione, vengono aperte società specifiche su ogni progetto da realizzare, l'investitore potrà entrare in quote sui nuovi progetti.La quota minima di partecipazione non può essere inferiore ai 100.000 euro.
In che zona del Brasile vengono realizzati i progetti?
Lo stato in questione è il Cearà, ovunque si presentino situazioni favorevoli. Il Cearà si trova nel Nordest del Brasile, che è la zona più povera ma anche con maggior sviluppo, quindi adatta per questa tipologia di costruzioni popolari.
Un investimento etico
Investire in edilizia popolare significa contribuire allo sviluppo del Brasile del futuro, significa contribuire alla crescita della fascia bassa della popolazione. Inoltre Brasinvest destinerà IL 3% DELL'UTILE totale del progetto in beneficienza per progetti sociali in Brasile.
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